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三合山精密铸造有限公司年中盛典精彩回放

Source:
2019-07-29

2019年7月15日14:30,青岛三合山精密铸造有限公司各分厂的精英们欢聚一堂,隆重举行2019年一二季度总结暨成果分享会,总结工作,分享成果,展望未来。

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喜悦伴随着汗水,成功伴随着艰辛,不知不觉间,我们已经走过了6月。7月已如约而至,下半年我们满怀期待。2019年对于三合山是极不平凡的一年,这一年我们适应不断变化的市场环境,积极进取,锐意改革,不断创新管理思维,学习管理方法。我们引进了积分管理,全方位激发员工的积极性,让员工快乐工作;我们实施了阿米巴,让企业自动化运转,让员工成为公司的经营者。

回眸我们取得的每一个成果,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。

改革的路是漫长的,机遇与挑战并存。在过去的日子里,三合山人上下一心,不会的学,不懂的问,一直走在改革的道路上,用不平凡的行动、用坚实的脚步、用豪迈的胸襟和执着的信念,为三合山的改革贡献自己的力量,为三合山的腾飞打下坚实的基础。

大会分为总结分享、表彰颁奖、晚宴汇演三部分,下面让我们共同回顾一下大会的精彩片段吧。

大会首先进行的是总结分享环节,由各分公司、部门对一二季度工作进行汇报总结。

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铸造公司王淑杰总结分享

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三峻公司穆占波总结分享

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加工公司朱永进总结分享

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技术部李春林总结分享

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体系组穆宝远总结分享

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销售部穆伟刚总结分享

总经理李明波在听取了高管们的报告后,对各公司、部门下半年的工作提出了具体的要求。同时重点强调了以下几点:1、继续完善公司员工的福利待遇体系,进一步提高员工收入;2、加大公司自动化、信息化改造的步伐,降低工人劳动强度,改善工人工作环境;3、不断加强完善安全、环保体系,确保员工人身安全和身体健康;4、加强公司文化体系建设,打造具有三合山特色的“成果分享会”。相信在李总的英明领导下,在公司领导班子和全体家人的共同努力下,三合山一定会取得更好的成绩!

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大会第二部分表彰颁奖。“有人则企,无人则止”,习近平也强调,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。发展要靠创新,创新要靠人才。不管是从“企”的结构,还是从国家发展、企业发展角度来说,人是根本。三合山发展到今天,是李总智慧和魄力的体现,是全体三合山人共同努力的结晶。

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管理会计部部长于晓燕的一首诗歌朗诵《三合山赞》拉开了表彰颁奖环节的序幕。一个在企业兢兢业业工作了20年的老员工,用这种方式表达了对企业的忠诚,对三合山人的热爱,饱含深情,感染着在场的每一位三合山人。

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表彰颁奖正式开始了!

火车跑得快,全靠车头带。积分管理推行以来,在各分厂经理、部长、大班长等的带领和总公司职能部门的服务下,积分的实行取得了一定的成绩,一定程度上调动了员工的积极性和主动性。积分管理的推行是一个长期的过程,需要提升的空间还很大,还需要每一个分厂、车间、班组共同努力,通过有效方式调动全员使用积分的积极性,把积分在部门中贯彻到位,平时多学习、多思考、多使用,让积分真正发挥作用,让团队更和谐,让员工快乐工作,快乐生活!

现在有部分员工仍在观望,积分到底有什么用?随着积分使用的深入,公司将出台相关的激励措施并对使用过程进行严格管控,确保公平、公正、合理。从短期来说我们会定期举行快乐会议,积分先进员工可以获得奖品,同时只要参与积分的使用就可以参与抽奖。从长期来说积分将来肯定要与员工的福利待遇,如评先进、晋升、涨工资、奖金、旅游等挂钩。

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公司在2019年还有一项重大的改革举措----理念+算盘的是阿米巴自主经营模式。为使企业适应不断变化的市场环境,李总率队远赴广州考察学习阿米巴,并于2019年1月15日正式启动。在两位老师的精心指导下,大家认真学习,反复琢磨、练习,克服诸多困难,从经营会计报表,到业绩分析报表,制作、分析水平都在不断的提高,取得了阶段性的胜利。

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改革的春风吹遍了三合山的每一个角落,处处洋溢着改革的气息,三合山的勇士们早已冲锋在前。为了改革的顺利开展,他们忘记了时间,任务紧的时候加班到凌晨都不觉得累;他们忘记了年龄,不会就学不懂就问;他们忘记了过去,只为迎接更好的明天!

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三峻公司铸造四车间一直都是公司最头疼的部门,以前虽然也实行了很多举措,但是收效甚微。2019年在李总的带领下,公司领导班子反复研究改善对策,制定了有效的措施。借助阿米巴经营模式,在穆占波经理和穆军波主任的带领下,各兄弟部门通力配合,四车间家人共同努力,数据一路向好,照这个形势,四车间扭亏为盈指日可待,这一时刻将写入三合山的历史!

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公司自2014年4月引进6S管理,到现在已经有五年了。五年来,通过运用6S的整理、整顿、清理、清洁、素养、安全,公司发生了翻天覆地的变化:现场环境得到了极大的改善,各车间现场、设备整洁,标识清晰,物品有序摆放,区域划分明确,安全通道无障碍,设备故障减少、品质提升、浪费减少、成本降低等,这些改善同时提升了我们的工作效率,提高了员工的整体素质,从而增强了车间凝聚力,确保了生产的顺利开展。现在6S管理已成为一种常态,我们还需继续保持,并持续改进。

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2019年项目部定的目标是比去年增长20%,2019年1-6月份项目部实现销售收入总体增长36%,超额完成目标,值得嘉奖,希望项目部再接再厉,在下半年再创佳绩。

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改革的道路没有什么捷径可循,唯有保持谦卑心态,在学习的道路上破除万难,持续精进,方能取得胜利。稻盛和夫老先生的六项精进就是我们行动的指南:1、付出不亚于任何人的努力;2、谦虚戒骄;3、天天反省;4、活着就要感谢;5、积善行、思利他;6、不要有感性的烦恼。“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是创造美好人生必须遵守的最基本条件。如果我们能够日复一日地持续实践,人生必将更加美好。

表彰颁奖环节结束后,公司为家人们准备了丰盛的晚宴,三合山的文艺爱好者也给大家带来了一场视觉盛宴!

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晚宴汇演开幕

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加工公司《夜之光》

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铸造公司《信仰》

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击鼓传花

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抽奖环节

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铸造公司《我的快乐就是想你》

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三峻公司《三句半》

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甩乒乓球游戏

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铸造公司《拉萨夜雨》

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加工公司《三句半》

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传面粉游戏

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总公司舞蹈《狂浪》

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加工公司歌曲《怀念青春》

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三峻公司舞蹈《隔壁泰山》

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三峻公司歌曲《等待》

走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;

回首旅途,胜利的笑容正在蔓延;

携手今宵,高歌这一路荣耀感动;

展望明朝,让我们携手同行!

期待下一次相聚!

Edit:青岛三合山精密铸造有限公司